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韓国から学ぶ“働き方”

こんにちは。東京支店の関です。
東京はまだまだ梅雨空が続いておりますが、皆様いかがお過ごしでしょうか。

さて、私は以前から韓国に関心があり、実際に旅行した経験もあります。
韓国について調べる中で、学び続ける姿勢や変化への向き合い方に学べる点が多いと感じました。
今回は、そんな韓国の働き方から、仕事にぜひ生かしたいポイントを3つご紹介します。

・「スピード文化」
一つ目は、「パリパリ文化」と呼ばれる考え方についてです。
パリパリとは、韓国語の「빨리빨리（パrリパrリ）」＝「早く、早く」という言葉から来ており、スピードを重視する文化を表しています。
韓国では効率性や変化への対応力が、社会全体で重視されており、
その時代背景には、急速な経済成長のなかで、限られた時間や資源で成果を出す必要があったこともあるようです。
この文化は意思決定の早さやレスポンスの速さなどに表れていて
ただせっかちというわけではなく、韓国社会を動かすエネルギーになっているのかもしれません。

ここから学べるのは、速く動ける仕組みをつくることです。
たとえば、まず素早く動き、必要に応じて改善する、判断基準を明確にする等といった工夫は、日々の仕事にも取り入れやすいポイントだと思います。

・「デジタル化」
二つ目は、韓国が「デジタル化先進国」として世界的に評価されていることについてです。
（「2024年世界デジタル競争力ランキング」というもので韓国が67カ国中6位、日本は31位とのこと）
デジタル化が進んでいる理由としてまず挙げられているのは、
デジタル化に関わる法律の推進体制、標準化の取り組みが進められてきたことなど
政府が長い時間をかけて基盤を整えてきたことだそうです。
行政サービスの多くがオンラインで使える環境で、
さらに「迷わず使える」「必要な手続きが一か所で済む」設計が重視されているようです。
よって企業や個人にとっても新しい技術やサービスに対するハードルが低いのです。
そして、日本の半分にも満たない人口のため国内市場が限られていることもあり、
多くの企業が早い段階から競争力を高め、海外市場も視野に入れてきました。
つまり韓国のデジタル化は、政策、受け入れやすさ、競争社会が重なって進んできたと言えそうです。

この点から、今後会社が成長していく上では様々な業務のデジタル化が必須かと思いますが、
使う人の目線で業務そのものを見直すことが重要ということを改めて学びました。
デジタル化を業務改善とセットで考えることが大切ですね。

・「自己成長意識の高さ」
三つ目は、韓国社会にある学び続けることや自分を高め続けることを大切にする風潮についてです。
高い大学進学率や教育熱が有名ですが、その背景には競争社会のなかで自分の可能性を広げたいという意識が強くあると言われています。
資格取得や語学、デジタルスキルの習得がキャリア形成の一部として広く捉えられていて、自己投資への意識の高さが感じられます。

この点から、日本企業にとっても社員一人ひとりが、自分から学び続けられるような環境がこれからますます大切になると感じます。
たとえば、業務時間のなかに学習の機会を組み込む、小さな挑戦を前向きに自己評価する、といった仕組みは取り入れやすい工夫です。
会社が育てるというだけでなく、自分自身も成長し続けることが、組織全体の力につながっていきます。

・最後に
韓国のスピード文化、デジタル化、自己成長意識の高さは、どれも変化の大きいこの時代に対応するために必要な事だと感じました。
もちろん、そのまま取り入れればよいというわけではないですが、日本企業が持つ丁寧さや品質の高さと組み合わせれば、より強い組織づくりにつなげられそうです。
異文化をただ比較するだけで終わらせず、自分を見直すきっかけとし、生かしていきたいと思います。

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